这是“父亲和婴儿房”。如何更适合父母父母的

育儿“父母共享”的概念变得流行，呼吁建造公共场所的升级 这是“父亲和婴儿房”。如何更适合父母父母的育儿的需求？ 阅读提示 最近几天，“父亲和婴儿室”或父母的普通婴儿室悄悄地出现在北京，上海和其他地方的购物中心，旨在促进父亲参与育儿。这不仅是对公共设施的细分升级，而且是对工作父母不同需求的回应，反映了父母责任的进程，该责任转向“父母共享”和“社交共享”。专家已经教导说，公共场所的发展需要联合政府，商业和社会的共同努力，以共同努力为工作场所开发父母护理系统。 “过去，当我释放婴儿时，我经常在换尿布时留在洗手间。现在，购物中心有一个父亲和婴儿房间'，宽敞干净，但也是婴儿护理桌和温暖的牛奶。最近，北京的范先生带着他的1岁儿子在北京乔阳的一家购物中心购物时，他与记者分享了他的新成立的“父亲和婴儿室”，这给了他很多安慰。 随着双重双重家庭的越来越多，育儿概念的变化以及一段时间以来的“三个孩子”政策的实施，“锡尔法瑟和婴儿ID”或翻新了新型的父母托儿所，出现在北京，上海，上海，深圳和其他地方的许多公共场所。与传统的母亲和儿童的传统房间相比，新建立的公共空间被认为是参加育儿但面对足够多的父亲的舒适。 记者发现，促进新的托儿所不仅是对公共设施的细分升级，而且还反映了差异在公共环境中，在公共环境中工作父母的需求。为了满足这一要求，政府，商业和社会需要许多各方的协调努力。 新苗圃正在逐渐上升 最近，一位记者参观了北京乔阳区的一家购物中心，发现当托儿所进入购物中心的四楼时，有两个迹象与“共同父母”和“不仅拥有他拥有的房间”悬挂。托儿所的迹象是男人和一个孩子的女人。 记者看到，在托儿所里，有沙发，锌，婴儿床，桌尿布，瓶装加热器和其他设施。 此外，托儿所将托儿所的空间与母乳喂养空间区分开来，而自由分裂的母乳喂养空间在门口有一个“男士停车”标志和隔板窗帘。在大约半小时的时间里，共有7个家庭将他们的孩子带到托儿所，其中三个家庭由男人陪同。 “我用了y有很多事情可以和我的妻子照顾我的孩子。纳基（Naki）在许多购物中心的房间里和孩子们，其中一些人会说“男人会停下来”在门口。在这种情况下，孩子的父亲只能在外面的椅子上等待，我不能在里面忙。 “徐女士是一位工作的母亲，那天来到购物中心的托儿所说，作为双重工作家庭的一员，她希望增加“父亲和房间”或新的托儿所，以减轻父母父母的育儿压力。 “添加'房间房间'的最初意图是为更多照顾孩子的婴儿提供舒适感。”北京Huiduang购物中心品牌中心董事Liu Yi在接受《工人日报》记者的采访时说，购物中心专注于“ Pagparent -Friends -Friends”，其70％以上的客户是父母与父母有关的家庭，与母亲和婴儿室有关，每个楼层都在每个楼层上。d当他们小心孩子时，他们会担心他们走到母亲和婴儿房间的门。为了满足客户的需求，购物中心在今年4月增加了“父亲和婴儿室”。 “ 刘Yi说，购物中心的“父亲和婴儿房”不是新建的，而是根据每个楼层的原始母亲和婴儿室进行了改造，并保持了与母亲和婴儿房间一致的功能和设施。 “唯一的区别是，要粘贴在'父亲和婴儿'徽标'中，以明确服务于单独抚养孩子的婴儿团体，并更好地保护父母双方有孩子的隐私。” 解决“爸爸”照顾孩子的Costumeangan 王田（Wang Tianyu）认为，中国社会科学学院社会法律研究办公室副主任，“父亲和儿童室”和新的托儿所的发展是公共服务领域的重要变化，这是一个重要的变化ND也是改善支持环境的支持政策的主要探索。 “从'孕产妇和婴儿室'扩展到'父亲和婴儿室'是表面上公共场所的细分，但实际上，它反映了转移育儿“父母共享”和“社会共享”责任的概念的概念。” 近年来，参加育儿的父母的概念继续完成。家庭跟踪调查的数据由北京大学中国社会科学调查中心进行的中国人表明，在1990年的父亲说，儿童年龄不到10岁，每天花费的时间长度为2.39小时，与1970年代的孩子照料时间相比增加了近16％。 同时，父母的父母的需求正在变得不同。 “我希望'父亲和婴儿室'是开始，它可以推动更多的公共场所ND的办公区以改善育儿设施。 “对于工作父母，'与孩子一起旅行，'整体护理'和'紧急护理'都面临许多MGA问题。如果购物中心，公园，办公楼和其他地区可以提供更多的育儿和临时护理空间，那么最好解决工作父母的紧急需求。” Cui说。 在这方面，中国工会劳资关系学院的副教授Fan Lina从劳工安全的角度进行了审查，“父亲和婴儿室”的发展和新的托儿所支持父亲承担父母的责任，重要的工作场所和生活。它的主要关系在于有效减轻育儿压力和工人的关注。 一些接受采访的专家认为，在公共场所改善可访问的儿童保育设施可确保父母E工作场所在社会和经济活动中均具有平等和尊严的范围，使工人能够防止仔细照顾育儿麻烦引起的职业。 “这也可以减少育儿的时间和心理成本，减少因携带牛奶和步行儿童的困难而离开父母的父母的需求，从而提高劳动生产力。”范里娜（Fan Lina）表示，工人将受益于雇主和社会分担育儿责任的行动，这可以以更高的回报率，人才维持率和对变革的投资投资。 促进政府，商业和社会之间的多管理 在升级该设施的公共场所时，如何更好地适应工作父母的需求？ Wang Tianyu认为，随着人口结构的变化，需要调整各种社会设施的设计概念。公共空间和办公空间的功能设置应构成在工作父母的“工人”和“年轻人”的双重身份。 Wang Tianyu建议，一方面，随着灵活办公室的逐步发展，可以尝试在公共场所的育儿空间中提供办公设施，以帮助工作父母满足他们的办公室需求，同时照顾孩子。另一方面，有条件的雇主可以为工人提供儿童仔细的服务，“只是无法解决已经孩子长大的雇员的问题，但也允许他们安心地工作。” “公共场所的育儿设施应从支持'城市网络节点'的'固定设施'升级。”范里娜说，育儿设施的建设应涵盖更大的日常生活空间，例如商业社区中心，图书馆，公园和地铁站，并开发一个“ 15分钟的育儿服务圈”。 “我们还应该加快数字变革的进度。”范里娜（Fan Lina）Uggest说，通过开发便捷的迷你计划，我们必须提供诸如使用设施和约会使用之类的智能服务，并探索与企业的合作来实施成员共享系统。 记者发现，近年来，许多领域都引入了与改善公共场所和办公地点的育儿设施有关的政策，并加速了技能。例如，上海发布了一份文件，以标准化母亲和儿童设施的建设，管理和运营；深圳市新区Nanao办公室已建立了一个社区育儿场所，以满足该地区居民的儿童服务需求；西安第二疗法医院建立了一个“ Hou Dad Studio”，以分享通过各种活动来育儿科学团体的概念。 “建立一个与儿童在工作场所和公共空间协调的环境，需要促进各种政府管理，商业和Lippillow。 “范·莱娜（Fan Lina）认为，政府应扮演角色指南，包括提供在公共场所建设中以强制性标准增强孩子的设施，并通过税收优惠和财务补贴实施。同时，将在服务空间中提供优先级，以改变社区生活圈子。